「欣賞性調查是指使人類系統在最佳條件下運作的基本實體概念」。 這種變革戰略的基礎是，提出的問題以及隨之而來的對話有助於實現變革。
人們觀察到，在與夢想，希望，價值觀，成功和力量進行對話後，人們的心理力量會增加。 為了更好地理解，請考慮以下關於赤字思維結果的經典問題 -
第一個問題尋找可能性，機會和成功故事。 這個問題的方法是根據過去的失敗準備一個案例研究。 在這種對話中，個人不會傾向於以健康的方式參與。
與此形成鮮明對比的是，第二個問題遵循了鑑賞探究的基本原則。 它解決了問題的根源，並試圖找出解決方案。 它從過去尋找問題和糾正措施，而不是歷史價值。
當你欣賞某些東西時，你很清楚它的價值。 可以在事物計劃中搜尋有效的方法，並找到實施良好計劃的更多方法。
人們更有可能在自己的優勢中工作並嘗試他們最擅長的事情。 但是，最重要的是應該學會以開放的心態接受改變。 這包括勇於開放以接受意想不到的答案。
還應該培養好奇心，學習新的運作方式。 為此，需要與您不瞭解的人員進行對話，以便他可以指導您的計劃是否有效，並讓您了解需要實施的解決方案。
這些指南可幫助您評估自己和下屬，並找到問題的正確答案。 從長遠來看，您將能夠成為您團隊的指導者，並設法在組織運營過程中教育年輕員工。