肯定式探詢涉及對任何組織的工作程式的清晰透明理解。 要達到這種理解，這個人成為一個好的溝通者非常重要。 肯定式探詢方法的基礎是基於對人類行為的一些科學假設。
言語不僅僅是兩個人之間的談話媒介。 通過一起交談，有機會為我們創造一個現實。 我們所說的有可能對我們與他人的關係有一定的影響。 因此，言語對他人的影響不容忽視。
我們不能簡單地將它們視為談話的工具來低估言語。 可以通過一起交流來構建未來願景。 我們所說的話激發了我們的思想，激勵我們在生活中做得更好。
當我們提出問題時，它會挑戰事實/現實。 隨著談話朝著問題的方向發展，我們意識到沒有任何問題可以作為一個中立的問題。 大多數問題最終都難以回答，特別是在進行重要討論的工作環境中。
一切都變了。 我們需要期待能夠將未來發揮到優勢的變革。 這是人們對未來做出推測的主要動機。
選擇積極的言語和積極的表現總能吸引人們。 因此，可能性和能力始終是積極形象的結果。 積極的行動，可持續變革，總是由積極的對話引導，在聽眾心中畫出一幅受歡迎的形象。
肯定式探詢提問鼓勵人們擁有開放的未來。 如果您將注意力集中在選擇上，那麼您就會變得富有創造力，什麼讓你快樂的問題(而不是關於什麼讓你不快樂的問題)會對你的心靈產生不同的影響。
通過與我們的合作夥伴和同事分享現實生活事件的故事，我們越來越多地關注他們，他們也關注我們。 通過這樣做，人們之間產生了信任感。 這也為我們提供了學習的機會。
當人們參與分享某些事情時，他們往往會相處融洽。 這種彼此的聯絡決定了夥伴關係的結果。 以欣賞的方式提問可以增加良好關係的機會。