敏捷方法的優點和缺點

與傳統的瀑布模型或其他模型相比，使用敏捷方法有很多優點。敏捷開發方法和測試實踐為具有積極方面的眾多組織創造了奇蹟。它的積極方面不是隱藏的，它在組織中非常明顯。

敏捷方法的優點

• 客戶滿意度是快速，持續開發和交付有用的軟體。
• 客戶，開發人員和產品負責人定期互動以強調而不是流程和工具。
• 產品開發快速且經常交付(數週而非數月)。
• 面對面交談是最好的交流方式。
• 它不斷關注技術卓越和良好的設計。
• 業務人員和開發人員之間的日常和密切合作。
• 定期適應不斷變化的環境。
• 即使是最近的需求變化也受到歡迎。
  

敏捷方法的缺點

• 它對小型開發專案沒有用。
• 必要的設計和文件缺乏強度。
• 它需要一名專家專案成員在會議中作出重要決定。
• 與其他開發方法相比，敏捷開發方法的成本略高。
• 如果專案經理不清楚需求和他/她想要的結果，專案可能很快就會偏離軌道。

瀑布模型的優點

• 它是最容易管理的傳統模型之一。由於其傳統的開發性質，每個階段都有具體的可交付成果和審查過程。
• 它適用於需求易於理解的小型專案。
• 它具有更快的產品交付模式。
• 有充分記錄的過程和結果。
• 輕鬆適應變換團隊的方法。
• 此專案管理方法有助於管理依賴項。

瀑布模型的缺點

• 它不是開發大規模專案規模的理想模型。
• 它在開始時需要明確的要求; 否則它可能導致效率較低的方法。
• 在前一階段完成後，很難回過頭來做出改變。
• 開發完成後，測試過程即開始。因此，它很有可能在專案開發後期發現錯誤。因此，修復成本很高。

敏捷方法和瀑布模型的比較