供應鏈管理（SCM）- MIS系統

供應鏈管理的定義和含義

供應鏈管理是系統性，戰略性的協調，傳統的業務功能和戰術，在這些業務功能 - 在一個特定的公司和整個企業內的供應鏈協調，以改善個別公司的長期效能和供應鏈作為一個整體。

在一個傳統的製造環境中，供應鏈管理意味著管理運動和儲存的原材料，在製品存貨及製成品從起源點消費點。

它涉及到管理的網路互連的較小的經營單位，網路渠道參與生產商品的終端使用者或客戶要求的服務包。

隨著業務交叉當地市場的障礙，並達成了一個全球性的情況下，供應鏈管理（SCM）現在被定義為：

設計，規劃，執行，控制和監控供應鏈活動與建立淨值，具有競爭力的基礎設施建設，充分利用全球的物流，供需同步，全球測量效能的目標。                    

供應鏈管理包括：

• 運營管理

• 後勤/物流

• 採購

• 資訊技術

• 綜合業務運營

供應鏈管理的目標

• 為了降低庫存成本，通過更準確地預測需求和排程生產，以配合它。

• 為了降低整體生產成本，簡化生產和改善資訊流。

• 為了提高客戶滿意度。

供應鏈管理的特點

供應鏈管理的周期範圍

SCM流程

• 客戶關係管理

• 客戶服務管理

• 需求管理

• 客戶訂單履行

• 生產流程管理

• 採購管理

• 產品開發和商業化

• 退貨管理

SCM的優點

供應鏈具有多維的優勢：

• 供應商：

  • Help in giving clear-cut instruction

  • Online data transfer reduce paper work

• 庫存經濟：

  • Low cost of handling inventory

  • Low cost of stock outage by deciding optimum size of replenishment orders

  • Achieve excellent logistical performance such as just in time

• 分布點:

  • Satisfied distributor and whole seller ensure that the right products reach the right place at right time

  • Clear business processes subject to fewer errors

  • Easy accounting of stock and cost of stock

• 渠道管理：

  • Reduce total number of transactions required to provide product assortment

  • Organization is logically capable of performing customization requirements

• 財務管理：

  • Low cost

  • Realistic analysis

• 執行效能：

  • It involves delivery speed and consistency.

• 外部的客戶：

  • Conformance of product and services to their requirements

  • Competitive prices

  • Quality and reliability

  • Delivery

  • After sales services

• 員工和內部客戶：

  • Teamwork and cooperation

  • Efficient structure and system

  • Quality work

  • Delivery