接手了一個外包開發的專案，我感覺我的頭快要裂開了~

嗨，大家好，我是飄渺。

最近，我和小夥伴一起接手了一個由外包團隊開發的微服務專案，這個專案採用了當前流行的Spring Cloud Alibaba微服務架構，並且是基於一個「大名鼎鼎」的微服務開源腳手架（附帶著模組程式碼截圖，相信很多同學一看就能認出來）。然而，在這段時間裡，我受到了來自"外包"和"微服務"這雙重debuff的折磨。

今天，我想和大家分享一下我在這幾天中遇到的問題。希望這幾個問題能引起大家的共鳴，以便在未來的微服務開發中避免再次陷入相似的困境。

1、服務模組拆分不合理

絕大部分網上的微服務開源框架都是基於後臺管理進行模組拆分的。然而在實際業務開發中，應該以領域建模為基礎來劃分子服務。

目前的服務拆分方式往往是按照團隊或功能來拆分，這種不合理的拆分方式導致了服務呼叫的混亂，同時增加了分散式事務的風險。

2、微服務拆分後資料庫並沒拆分

所有服務都共用同一個資料庫，這在物理層面無法對資料進行隔離，也導致一些團隊為了趕進度，直接讀取其他服務的資料表。

這裡不禁要問：如果不拆分資料庫，那拆分微服務還有何意義？

3、功能複製，不是雙倍快樂

在專案中存在一個基礎設施模組，其中包括檔案上傳、資料字典、紀錄檔等基礎功能。然而，檔案上傳功能居然在其他模組中重複實現了一遍。就像這樣：

4、到處都是無用元件堆徹

在專案的基礎模組中，自定義了許多公共的Starter，並且這些元件在各個微服務中被全都引入。比如第三方登入元件、微信支付元件、不明所以的流程引擎元件、驗證碼元件等等……

拜託，我們已經有自己的SSO登入，不需要微信支付，還有自己的流程引擎。那些根本用不到的東西，幹嘛要引入呢？

5、明顯的錯誤沒人解決

這個問題是由上面的問題所導致的，由於引入了一個根本不需要的訊息中介軟體，專案執行時不斷出現如下所示的連線異常。

專案開發了這麼久，出錯了這麼久，居然沒有一個人去解決，真的讓人不得不佩服他們的忍受力。

6、組態檔一團亂麻

你看到服務中這一堆組態檔，是不是心裡咯噔了一下？

或許有人會說："沒什麼問題呀，按照不同環境劃分不同的組態檔」。可是在微服務架構下，已經有了設定中心，為什麼還要這麼做呢？這不是畫蛇添足嗎？

7、亂用設定中心

專案一開始就明確要使用Apollo設定中心，一個微服務對應一個appid，appid一般與application.name一致。

但實際上，多個服務卻使用了相同的appid，多個服務的組態檔還塞在了同一個appid下。

更讓人費解的是，有些微服務又不使用設定中心。

8、Nacos註冊中心混亂

由於專案有眾多參與的團隊，為了聯調程式碼，開發人員在啟動服務時不得不修改組態檔中Nacos的spring.cloud.nacos.discovery.group屬性，同時需要啟動所有相關服務。

這導致了兩個問題：一是某個使用者提交了自己的組態檔，導致其他人的服務註冊到了別的group，影響他人的聯調；二是Nacos註冊中心會存在一大堆不同的Group，查詢服務變得相當麻煩。

其實要解決這個問題只需要重寫一下閘道器的負載均衡策略，讓流量排程到指定的服務即可。據我所知，他們使用的開源框架應該支援這個功能，只是他們不知道怎麼使用。

9、介面協定混亂

使用的開源腳手架支援Dubbo協定和OpenFeign呼叫，然而在我們的專案中並不會使用Dubbo協定，微服務之間只使用OpenFeign進行呼叫。然而，在對外提供介面時，卻暴露了一堆支援Dubbo協定的介面。

10、部署方式混亂

專案部署到Kubernetes雲環境，一般來說，服務部署到雲上的內部服務應該使用ClusterIP的方式進行部署，只有閘道器服務需要對外存取，閘道器可以通過NodePort或Ingress進行存取。

這樣做可以避免其他人或服務繞過閘道器直接存取後端微服務。

然而，他們的部署方式是所有服務都開啟了NodePort存取，然後在雲主機上還要部署一套Nginx來反向代理閘道器服務的NodePort埠。

結語

網路上湧現著眾多微服務開源腳手架，它們吸參照戶的方式是將各種功能一股腦地整合進去。然而，它們往往只是告訴你「如何整合」卻忽略了「為什麼要整合」。

儘管這些開源專案能夠在學習微服務方面事半功倍，但在實際微服務專案中，我們不能盲目照搬，而應該根據專案的實際情況來有選擇地裁剪或擴充套件功能。這樣，我們才能更好地應對專案的需求，避免陷入不必要的複雜性，從而更加成功地實施微服務架構。

最後，這個開源專案你們認識嗎？