現在全社會都在搞數位化轉型,從政府到企業,那麼為什麼要進行數位化轉型呢?本質上還是社會治理和企業經營難度變得更大了。
以企業來說,轉型的目標是為了實現有質量的活著,比如能賺更多的錢或者持續保持穩健運營,轉型的核心是期望藉助數位化技術構建一個管理體系,以應對外部環境動盪、企業競爭變化和技術更新發展帶來的不確定性。
數位化轉型會帶來大量的研發需求,如何更好更快的交付這些需求成為一個突出問題,該怎麼打造一個平臺去解決該問題?能不能用第一性原理思維去推匯出發展方向?
第一性原理指的是,將問題拆分成最基本的事實或規律,根據這些已知資訊,不斷推演和計算,從而找到解決問題最優路徑的方法。
該思維比較出名的應用例子有
類推思維是指藉助自己的感覺和經驗積累知識的方法
以國內外做得好的平臺為例,微軟的 Power Platform、創業公司輕流這些平臺都以幫助企業快速開發應用、應對市場發展為目的。
除了上述 5 大產品外,還具有以下功能
Power Platform 的產品理念是讓沒有技術背景的人、開發者都能輕鬆高效的解決業務問題。產品架構上以 Dataverse 為核心,內建資料模型(Common Data Model)降低業務建模成本,視覺化的 UI 編輯器(Power Apps、Power Pages)可降低應用開發成本,報表製作工具(Power BI)可挖掘出資料的價值,效率工具(Power Automate 和 Power Virtual Agents)可將員工從枯燥重複的任務中解放出來,這一整套組合拳下來,期望幫助企業更好的發展業務,節省運營成本
微軟這麼做了,我們是不是也要這麼做呢?即
All-in-One 應用開發平臺
專有輕流,面向多角色的企業級平臺產品
輕流是從表單+流程管理這種高頻場景切入的,面向的是業務人員而不是開發者,隨著行業案例的積累,客戶的增多,
逐步發展為快速解決業務問題的應用開發平臺和麵向中大客戶的企業級平臺這兩個套餐分級迭代。
值得一提的是輕流和神策一樣,也採用了訂閱制收費模式,這樣保證了不管是公有云還是私有化部署都能以高迭代速度去服務客戶
輕流這麼做了,我們是不是也要這麼做呢?即
看來,如果要做一個生產力平臺,就必須提供這四大功能
企業經營就是解決客戶問題的過程。從以往的經驗來看,有兩類人解決問題時,需要數位化的解決方案
第一類人,如果採用程式碼開發的方式實現需求,成本是非常高的,可以想辦法通過其他方式去低成本驗證,比如美團外賣剛上線時都是客服人工處理外賣訂單,Stripe 早期是手動填寫交易資訊傳送到銀行
第二類人,客戶需求已經驗證過了,就差個程式設計師了,這個時候溝通成本、人員開發成本、時間成本佔大頭
如何解決第二類人的問題呢?
要想提高生產力,最好是讓有問題的人能儘快解決掉問題
舉三個例子
從這條定律出發,我們就要思考如何能讓有問題的人儘快解決問題。
理想情況,最快解決問題的方式就是花錢請專業的人解決問題,將問題外包出去,效果最好,效能最好。
除了這種方式外還有其他第二好的方式嗎?
保證問題解決速度的同時降低工具的使用難度
就像以前點火需要鑽木取火,後來打火石點火、火柴點火,到現在的打火機點火,越來越方便,使用難度越來越低,點火越來越快,這樣生產力才得到了巨大的提升
那麼對於開發數位化的解決方案,怎麼做才能既快速解決問題使用難度又低呢?
數位化解決方案一般需要經歷資料的獲取、處理、儲存、展示這四個過程。我們依次來看
資料的獲取
當前普及率最高的資料獲取方式是 Excel,表單的出現讓資料填寫體驗更好,但是當操作大量資料時,Excel 的效率是最高的
資料的處理
資料的處理邏輯,Excel 提供的方式是公式,開發者提供的方式是程式碼,使用難度最低的是設定化(在設定介面勾勾選選)、用例化(複用已存在的邏輯),不需要去記憶複雜的公式用法,不需要去練習如何寫程式碼,這裡的難點在於當邏輯複雜後如何保持使用難度不指數級增長
資料的儲存
格式化的資料(如信用卡號碼、電話號碼、家庭住址、商品名稱)一般存在 Excel 或者資料庫裡,非格式化的資料(如 word、音訊、視訊)一般直接存在硬碟上。使用難度最低的是 Excel,一個個格子,把資料填進去就行
資料的展示
目前的展示終端太豐富了,手機 APP、網站、小程式、電腦軟體、電視大屏等等,這個也是最難降低使用難度的部分,個性化需求太多了,要想做到速度最快使用難度最低,需要一個使用難度很低的 UI 編輯器,最好能像 Markdown 那樣簡單,只關注內容,樣式啥的自動渲染,PPT 對於普通人來說都太難了
綜上,
解法
Airtable 截圖
多維表格截圖
蘋果捷徑截圖
Zapier 截圖
Notion 截圖
Markdown 截圖
如果想打造一個能提升生產力的平臺,最好方式就是用最快速度幫助遇到問題的人解決掉問題
如果採用類推思維去思考,我們可能得去做非常大而全的事情,比如
如果採用第一性原理思維,我們就可以將生產力劃分為資料的獲取、處理、儲存、展示四個階段,運用既快且使用難度低的工具去處理,即
作者:京東零售 葉萌
來源:京東雲開發者社群