寫在前面

同學們如果看到這篇文章，那麼這個時候距離筆者參加工作已經過去了一年時間

經過一年的錘鍊，筆者已經逐漸形成了自己的工作風格，這一年的工作有苦有樂，經過筆者的不懈努力，加上一些不錯的運氣，筆者在公司獲得的認可度還是比較高的。

如果同學們看到這篇文章的時候正在被工作的不適應困擾，那麼恭喜您，或許筆者的這篇文章可以為您做一些答疑解惑，

個人經歷

畢竟一年來經歷的事情說多不多，但是說少真的也不少，如果流水賬一樣的寫出來，未免毫無價值，因此挑幾件比較有意思的事情和大家分享，這裡大家當看故事就行，不必在這裡就思考

當然為了保護隱私，不會提及任何真實姓名和公司商務內容，也請同學們不要隨便聯想是不是身邊人發的

產品經理的代溝

筆者在入職後不久做的參與的第一個工作就是派去和產品經理合作，給需求幹活，但是筆者剛參與工作，對這個環境根本不熟悉，加上由於那個時候疫情肆虐，筆者入職後一個月都是居家辦公，筆者對很多人只是線上交流。所以筆者當然不知道她是產品經理，以為是公司裡的技術骨幹，結果談論了半天才發現為什麼什麼都聽不懂

那個時候筆者以為是哪個關係戶，也只能是敢怒不敢言，等疫情結束筆者回到公司，直到後來一問BOSS才知道，原來是產品經理，瞬間覺得自己像個傻瓜，但是那個時候筆者參與的專案只有筆者一個人，好在那個時候領導還分配給了一個姐姐帶我，後來才知道她才是專案經理。

大家這個時候懂什麼意思了嗎，筆者等於放著技術熟練地專案經理不問，一點到晚和產品經理廢話，現在想想尷尬癌都犯了

職場新人的陣痛

可以給大家介紹一下筆者入職以後菜到什麼地步，由於筆者在學校裡用的是Eclispe，現在能知道IDEA也僅僅是因為當初一起畢業的室友提了一句而已，由於筆者考研屢戰屢敗，因此只是靠著八股文和學校的老本強行把我擡進了公司，筆者在其他部落格里也說過，筆者畢業的時候連Maven依賴都說不清楚是什麼東西，在和產品經理的這個專案合作的過程中，筆者沒有辦法只能是不停地麻煩那個專案經理姐姐

直到今天還記得那句姐姐說出來的兩句聖經

1. 這些事情都不應該我來教你，你基礎實在是太差了
2. 這是最後一次了，以後這種低階的問題，自己想辦法解決

當然那位姐姐是刀子嘴，豆腐心，加上筆者的低聲下氣和好話伺候，她其實一直帶我挺好的，所以儘管現在筆者能夠獨立工作了，也仍然很感激她在筆者最弱小的時候能夠不嫌棄我伸出手幫我，畢竟她沒有義務帶我

技術開荒的迷茫

在和產品經理合作的那個專案中，筆者第一次接觸到了某項新技術，因為要在一週內就上手學會能夠參加工作，那項技術即使是專案經理小姐姐也不會，沒有辦法了，筆者只能硬啃，為此三天睡了十個小時，終於短時間內就學會上手了

以及後來，筆者主動走出後端開發，主動和領導要求，我要接手前端開發，在前端開發近似於零基礎的情況下，開始一邊學習一邊做專案，當然那段時間也是不容易，心態崩潰的時候直接向公司請了三天假回家休息

合作開發的冤屈

筆者在入職後幾個月，技術漸進，被領導安排去和另一位同事，可是那位同事由於技術不行加上性格問題，實在是很難配合，導致筆者雖然一直盡心盡力地工作，但是由於進度混亂，遲遲無法向前，每天都要被領導罵，領導又說，兩個人分分工不就完了嗎，可是技術不行叫我怎麼分配工作，我們就好比王者榮耀中ADC可以隨便殺人，但是輔助尤其是奶媽怎麼殺人

勇於嘗試的創新

這裡算是筆者比較驕傲的一件小事，一次在工作中，由於時間緊任務重，筆者不可能再按部就班的設定工作，由於不是程式設計，而是在公司的專案網頁上，到處點和輸入來給使用者展示某些東西，無非是披著計算機專案的文職輸入工作罷了，枯燥又繁瑣，如果按部就班的工作，筆者做一年都做不完，但是使用者卻又急著這要，後來筆者大膽地使用了油猴指令碼，實現了網頁上的自動設定，配合筆者用Java語言輸出的特定格式，終於用短短20分鐘，完成了需要手動設定一個月的工作量

榜樣舉例

故事講完了，我們就要來聊聊觀後感啦，在進行總結之前，筆者先給大家推薦一個人，那就是雍正王朝中的四爺，相信這部劇大家肯定都看過

筆者也非常崇拜唐國強老師演的四爺，因此很多工作風格來源於他

事實上第一集開頭短短几分鐘就已經展現出了一個很經典的職場環境，如果大家不記得具體內容了或者沒有看過，筆者可以用一些臺詞給大家回憶一下

 

故事開頭講了黃河氾濫，朝廷商討賑災的事情

康熙：胤礽，你是太子，應該怎麼辦？

太子：兒臣以為，應該馬上救災....修.....馬上修河堤。

康熙：怎麼救災，怎麼修河堤？

太子：皇阿瑪英明瑞斷，自由主張

康熙：朕是有主張，朕現在問的是你有什麼主張

太子：沉默

八爺：八阿哥：皇阿瑪，兒臣有話要說，

康熙：說吧

八阿哥：一條黃河千古氾濫，歷朝歷代哪一年百姓不受黃患之苦？可自皇阿瑪當國以來，殫精竭慮，百姓不受黃患之苦達三十年之久……皇阿瑪懷憂民之心則可，抱自咎之意則不必

十三爺：八哥，你別忘了，康熙四十三年，黃河也發了一次大水【全場震動】

八爺：這正是我要說的。康熙四十三年黃河發水，各地督撫為了從國庫掏銀子，將災情無限誇大。結果受災的府縣、人數都沒有所報之多。因此，兒臣敢於斷言，這一次的災情也必不像奏摺上所報那樣巨大

九爺：八哥說得對

八爺：兒臣以為，當務之急無非是錢糧兩項 第一 應該立刻降旨災區鄰近省份 令他們即刻調糧運往災區 第二 立刻降旨戶部 從國庫撥出銀兩搶修已壞的河堤

四爺：兒臣胤禛有話要陳奏，兒臣叩見皇阿瑪

皇上：胤禛為什麼這個時候才到

四爺：回皇阿瑪，兒臣到戶部清理國庫存銀，和災區鄰近數省的存糧實數去了

十阿哥：皇阿瑪，戶部是八哥所管，四哥這是越俎代庖

皇上：胤禛，十阿哥的話你都聽到了，你怎麼說

四爺：戶部是八弟該管，但是皇阿瑪曾經教兒臣，叫兒臣平時多多留心國事，軍政民務凡有重要建議要隨時向皇阿瑪和太子奏臣

皇上：好，那就把你清查的數位說來聽聽

四爺：剛才胤禩陳奏應立即降旨，向災區鄰近數省吊樑和互不撥款。兒臣都已聽到，可據兒臣所查鄰近省份以無糧可調，戶部也幾乎無款可撥

皇上：【震驚】

四爺：現在戶部能播出的庫銀已不足五十萬兩，又要賑災，又要修堤，杯水車薪，至少缺銀兩百萬兩以上，這是清單，請皇阿瑪預覽

皇上：【拿過清單閱讀】這些年玄燁把國事交給太子，還有你們這些阿哥協同辦理，現在弄成這個樣子，我們還誰也不知道，胤礽你怎麼說，還有胤禩，你是監管戶部的阿哥虧空如此，你還在這什麼當務之急，什麼撥款搶修

八爺：兒臣有虧職守，請皇阿瑪治罪

皇上：胤禛，你說！

四爺：兒臣愚見，立刻撥出庫銀四十萬兩，在直隸一帶向富戶買糧急運災區，以解眼下之急。其餘不足之數，立派欽差前往江南籌款購糧，賑濟災民過冬，搶修已壞的河堤。

內容總結

接下來筆者結合自身經歷和上面提到的故事來做一下總結

首先總結一下，這裡出現的每一個人分別代表著職場中的什麼人，當然筆者職場中的人物性格沒他們那麼豐富

皇上：心思難以猜測的領導

太子：領導無能的關係戶

四爺：幹實事的實幹家

八爺：只會說空話，拍馬屁的同事

九爺，十爺：喜歡起鬨和告狀的同事

十三爺：性格耿直，實幹的性情中人

開始都是新人

筆者之所以把自己的家醜告訴大家，就是想告訴同學們，剛加入工作的時候，大家都會遇到各種尷尬，也被各種嫌棄，往往在學校裡很優秀的同學，到了工作以後會各種苦手，但是大家千萬不要因此就失去自信，放平常心即可，老同事大家只是來掙錢的，沒有人會吃人，如果有，那也很簡單，儘快找下家

結論：開始都是新人，誰也別瞧不起誰

擺脫學生思維

職場中沒有人有義務幫你，像筆者遇到的那個專案經理小姐姐，她其實也沒有義務幫我，雖然領導的意思是讓她帶一下，但是她仍然沒有義務帶我，為此我麻煩了她很多次，後續我也給她做出了一些回報，例如分享開荒技術成果給她，過年發個小紅包【儘管沒收】

結論：千萬不要把別人的幫助當成理所當然

注重學習方法

技術開荒的迷茫，相當於學習新技術，這些在筆者的學習感悟裡會詳細提及，這裡不再多做闡述，請大家移步學習感悟來和筆者討論

幹實事是底氣

同學們不知道發現沒有，這裡的所有人裡，只有四爺一個人是幹實事的，而最終的結果大家也都知道，四爺在殘酷的政治鬥爭中韜光養晦，最終被康熙選中，成為了大清的下一位接班人，因此在工作中，一定要注意幹實事，所謂的溜鬚拍馬，搞人際關係或許能夠獲得一時的利益，但是終究還是要拿業績說話

結論：溜鬚拍馬終究搞不出錢來，搞不出錢來公司留你何用

注意工作彙報

大家不要懷疑幹實事是底氣

我相信很多同學肯定會叫屈，覺得和我說的不一樣，明明我乾的不少，最後卻被啥也不幹的同事摘了桃子，輕則功勞被搶走一半，重則只能吃殘羹剩飯

覺得電視劇終究是幻想的，現實中還是要做八爺那樣的人

筆者在此提醒同學們，你不是做錯了，你是做漏了

相信大家一定注意到了四爺的一個動作，這是清單，請皇阿瑪預覽，在這部劇中，四爺也被彈幕調侃為，老喜歡隨身攜帶PPT

大家說的那個，筆者自己的經歷也有

筆者在合作開發的冤屈一節中提到，筆者盡心盡力地工作，最後仍然因為同事各種拒不配合，而被領導連帶著一起罵，吃力不討好，那個時候筆者是很委屈的，筆者那個時候也想擺爛了

但是後來筆者總結後發現，領導時時刻刻都在強調分工，、同事如此不給力怎麼分工，如果當時筆者能夠做一個execl，強制分工給領導看，那麼只要自己的份額完成了，領導自然就不會罵到我頭上了，因為我沒有進行工作彙報，領導也不知道我們是什麼情況，領導更沒有時間親自下來檢視，當然連帶著我們一起罵

因此同學們要注意，工作是上下互動的，上面的人下命令，下面的人也要注意彙報

領導之所以是領導，就是因為他是運籌帷幄之中，決勝千里之外，他要負責全域性，不可能什麼事情都親力親為，很多事情只能聽下面的彙報

結論：因此如果同學們不注重彙報，重要資訊傳達不到上面，上面自然就做不出正確的判斷，那就很容易像筆者一樣出誤會

彙報注意方式

不知道大家發現沒有，劇中實質上就是其實康熙提了一個問題：黃河氾濫怎麼治理

下面送上來了三種彙報

想好解決辦法

看看劇中最後一幕臺詞，兒臣愚見，立刻撥出庫銀四十萬兩，在直隸一帶向富戶買糧急運災區，以解眼下之急。其餘不足之數，立派欽差前往江南籌款購糧，賑濟災民過冬，搶修已壞的河堤。

發現沒有，四爺並不是彙報，甩鍋就完事了，他是帶著解決方案來的

同學們一定要記住，領導不會想辦法解決問題，他只會你需要什麼資源，他會調給你，因此千萬不要把問題扔給領導就完事了

結論：注意好辦法勝過壞辦法，壞辦法勝過沒辦法，即便超出能力範圍實在是給不出解決方案，也要告訴領導召集大家集思廣益

細節決定成敗

十爺在這裡雖然只有一句臺詞，但這句臺詞很致命，皇阿瑪，戶部是八哥所管，四哥這是越俎代庖

相當於直接告了他一狀，但是四爺很從容，直接拿出來的反擊理由：皇阿瑪曾經教兒臣，叫兒臣平時多多留心國事，軍政民務凡有重要建議要隨時向皇阿瑪和太子奏臣，一下子就佔了理。後續的很多工作也就得以展開，我相信康熙對所有的兒子都說過平時要多留心國事，但是隻有四爺記住了

筆者之所以有勇於嘗試的創新一事，也是因為領導隨口提了一句工作一定要學會越做越「懶「，技術是拿來偷懶的，後來報告的時候把這個反饋了回去，也得到了領導的肯定

結論：在此也提醒大家，領導有時候無心的一句話，同學們如果覺得有用一定要記住

附註

那麼今天呢就先和大家聊到這裡，希望同學們工作順利，早日升職加薪、當上總經理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巔峰，想想是不是還有點小激動呢