做個清醒的程式設計師之打造核心競爭力

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作為程式設計師，打造核心競爭力無疑是讓自己變得鶴立雞群的方式之一，可以順便幫助我們突破內卷的困境。那麼，這個核心競爭力該如何打造呢？

回顧我的職業生涯，我的個人建議是：科學地踐行一萬小時定律。

所謂「一萬小時定律」，來源於格拉德威爾的著作《異類》。其中提到：「人們眼中的天才之所以卓越非凡，並非天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。一萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成超凡的必要條件。」換句話說，如果想成為某個領域的高手，需要經過一萬小時的堅持不懈。

簡單換算一下，如果按每天工作八小時，每週工作五天的話，大概需要五年的時間。

這一定律同樣適用於做產品，某個產品需要經過一番錘鍊才能成為「產品」，而非Demo。所以有的公司在做產品的時候會讓員工加班，或者僱傭更多的員工來工作。如果用人力-時間來計算的話，一個員工花五年的時間才能打造出一款精品，那麼十個員工就需要花費半年的時間。雖然在程式設計領域，時間和人力通常是不能互換的，但為了解釋這個定律，我就暫且如上表述。

所以這些公司其實也就是為了做出好一點的產品，無意或有意之中，把錘鍊產品的時間快速地堆到一萬個小時。

但是請注意，這個一萬小時並非一個定值，它要表述的意思其實是堅持的重要性。不要半途而廢，輕言放棄。

回顧我十餘年的工作經歷，其實剛畢業時候以及畢業後前幾年的時候，我壓根不知道這個定律，更多是性格使然。

我這個人比較軸，如果是比較重視的東西，無論如何也要問出個結果。就像編寫程式碼的時候，如果碰到一個難解的問題，不把它解決掉，我睡覺都會不舒服。

憑著這股「軸」勁，才讓我的技術水平越來越精進，甚至後來跨界出版了技術圖書，打造了屬於自己的技能樹。

但是這裡肯定會有人反對：做軟體開發，不加班的佔少數。大多數人畢業的年齡大概在23歲，如果按照5年的時間計算，即使不加班，到28歲，也該是個程式設計高手了。而且如果按照一萬小時定律來算，豈不是人均「程式設計大師」？所以這個定律不靠譜。

其實，我自己在28歲的時候，也沒啥成就，依然是個奮戰在一線的程式設計師。所以這一萬小時對於我來說，其實也並不能完全這麼算。那麼，一萬小時定律真的不靠譜嗎？

其實並不是定律不靠譜，而是使用它的人，把它給用錯了。

雖然「一萬小時」定律已經成為人盡皆知的事情，但實際上，格拉德威爾在《異類》一書中還提到了智商、運氣和家庭環境這另外三個要素。

智商不用多說，如果在120以下，就很難成為高手了，當然也有例外。但好訊息是，大部分人的智商其實都高於120，而且都差不多。所以別輕易說自己笨，那樣的話就把大家都給罵了。

運氣的話呢，可遇而不可求，很多有成就的人都受到了上天的眷顧。所以不要迷信個人的能力有多強大，俗話說一個好漢三個幫，這「三個幫」裡面，運氣是必不可少的。但是呢，也別過度依賴運氣。換句話說，成功的時候別吹噓自己，失敗的時候別怪罪運氣。

最後就是家庭環境，不得不說，更好的家庭環境確實能讓下一代的站在更高的起點上。這個「更好的家庭環境」其實不只是指財力，還有父母輩的認知、格局等等。有的家庭很貧窮，但是父母的世界觀和做事方法都很正能量，這也是一種財富。有一些人，就是出生在這樣的環境中，一樣可以事業有成。

雖然智商、運氣、家庭環境和堅持不懈的一萬小時都是成為行業高手的前提，但即使加在一起仍然不構成充分條件。還是那句話，有的人把這一萬小時給用錯了，那無論怎樣堅持，效果都會大打折扣。

所以，我羅列幾個錯誤的使用方法。大體來說，只要規避這幾個錯誤，才能讓成為高手這件事有可能發生。

首先要說的，就是不要停留在舒適區。舉個例子，光抄寫英文26個字母，抄一輩子，也無法流暢用英語溝通，但這堅持絕對是超過一萬小時了。所以，如果已經熟練掌握了某項技能，想要更加精通，就不要重複。

很多程式設計師掌握了某種開發技能，能開發出人們用的產品，就沾沾自喜，驕傲自滿，然後不去深挖或者學習新的技能。在多年的工作中重複使用已有技能，那無論工作了多久，都是無法持續精進的，一萬小時定律不會奏效。

另一種使一萬小時定律失效的方法是失敗後不懂得總結經驗教訓，總覺得失敗是成功之母，結果一直在低水平地重複。努力了半天，看似很拼，其實仍然不夠精進。

這一點其實現實已經教訓過我們很多次了，我國很多優秀的老技術都失傳了，導致後人又只能從0開始探索，這真的不利於傳承。

這方面給我打擊最大的就是做菜，中國菜其實很多外國人都很喜歡，但要走出國門，總是困難重重，外國人做出來的中國菜總感覺不對味。其實何止是外國人，我自己按照菜譜做出來的，我自己都不一定愛吃。在我眼裡，那本菜譜根本就不是給初學者看的，因為那些「適量」、「少許」等等，初學者根本不懂掌握火候。等初學者能掌握火候的時候，或許也就不怎麼需要看菜譜了。

所以現在去網上搜「中國菜 出海」這種關鍵字，出來的結果很多都是「預製菜出海」。說好聽點是換種方式走向海外，不好聽的呢，不是活人親手做出來的東西，吃著也就沒啥靈魂了，味道自然也差很多。

反觀像肯德基、麥當勞卻能順利走向全世界，為啥呢？因為他們有標準化流程。即使是沒做過飯的人，只要經過簡單的培訓，就能做出口味差不多一致的食物。這種標準化流程，內含完整、細緻、可操作的方法論。只要按照這本「操作手冊」來，稍加練習，就能做出個八九不離十了。我甚至可以想象，如果真的有其他文明來到地球，它們拿到這本「手冊」，也能嚐到地球的美味。

所以，失敗不可怕，記得一定要總結經驗教訓。成功了也別太浪，記錄成功的過程，然後好好做覆盤，一定還能發現可以改善的地方。

說完了這兩點，繼續說第三點。

假設我們已經避開了前面這兩點誤區，現在已經在某個領域是個高手了，但依然要警惕。警惕啥呢？能力的詛咒。

有的人在自己的行業很厲害了，所以就不自覺地排斥周邊領域。就好像Java裡面的繼承，從父類別到子類，是抽象到具體的過程。在某個領域成為高手，只能算是在某個子類範圍內混得還不錯。如果不多關注相似的子類，整個人的思想會永遠困在某個子類的範圍中，看不到更抽象的維度。

我一開始從事的是Android使用者端開發，做了有八年之久。後來接觸到前端，意識到不能只把自己的能力侷限在使用者端，至少應該著眼於大前端。後來呢，又接觸到Go語言，又把腳伸向了伺服器端的範圍。

可喜的是，由於之前一直做Android用Java，熟練一門語言之後，再學習其它程式語言的時候其實是上手非常快的。當然這種「快」是停留在應用層面，對語言本身的設計理念感受還不算多，但這對於使用新語言開發產品而言基本上算是夠用了。

總結一下，打造核心競爭力，我認為關鍵在於踐行「一萬小時定律」，其實就是最樸素的堅持。但要科學地堅持，別做低水平的重複，記得總結經驗教訓，同時別忘了看看周圍的世界。

說到總結經驗教訓，我是印象筆記的忠實擁躉。從2013年開始註冊使用，一開始用的是免費賬戶，後來付費購買了高階帳戶。截止我寫這篇文章的時刻，這裡面儲存了4.76GB的資料，是這十年來我的「備忘錄」。

其實，像圖片中搜尋文字、PDF檔案中搜尋文字這類的功能，印象筆記早就有了。用好這個工具，真的能幫我們很多忙。

最後，祝願大家都能用好一萬小時定律，在自己的領域中成為大師。