在職場中，被打差績效是每個人都難免會遇到的情況。此時，我們通常會感到焦慮、失落，甚至憤怒，心中充滿疑問——難道我這一年就白白付出了嗎？然而，如果我們主動與領導溝通，或許能夠找到答案，解除自我懷疑，甚至對未來職業發展大有裨益。

1. 領導，這次績效，你為什麼給我打C？

小燈啊，看到你主動問了這個問題，我來跟你分享一些想法。我知道你肯定很在意自己的績效評級，但是不要太擔心，畢竟績效評級只是一個指標而已。我相信你有很多的潛力和才華，但是可能在某些方面還需要進一步提升。

所以，我打C的目的並不是要批評你，而是希望能夠激勵你更進一步，讓你更加努力地工作，提升自己的能力，實現更好的表現。如果你能夠認真地思考一下自己的不足之處，並且努力改善，那麼我相信在下一次評估中，你一定會取得更好的成績。

所以，不要太在意這個績效評級，讓它成為你前進的動力，而不是讓它成為你的負擔。加油！

2. 領導，你給我打了C，表示我是最差的嗎？

不，絕對不是這樣的！請不要誤解我的意思。績效評級只是一個工作表現的指標，它並不能完全反映出你在工作中的全部價值和能力。事實上，每個人都有自己的優點和不足，而這些因素往往是影響績效評級的主要因素。

我知道你一直在努力工作，但是可能在某些方面還需要進一步提升。我的目的是希望你能夠意識到自己存在的不足之處，認真思考並積極改善，從而更好地發揮自己的能力和價值。

並且你是C裡面靠前的，我對你抱有很高的期待。

所以，不要因為績效評級而感到沮喪或失落，相反，請把它看作是一個提高自己的機會，繼續努力工作，做出更好的表現。相信我，你一定會取得更好的成績。

3. 領導，我這次得了C，會被公司辭退嗎？

不會的，只是得到C評級並不會導致你被辭退。績效評級只是一個工作表現的指標，它並不能完全反映出你在工作中的全部價值和能力。公司在考慮辭退員工時，通常會考慮很多因素，而不僅僅是績效評級。

當然，我們希望每個員工都能夠取得優秀的績效評級，並在工作中不斷髮揮自己的能力和價值。如果你得到了C評級，我們會鼓勵你認真思考自己存在的不足之處，並提供一些指導和支援，幫助你提高自己的工作能力和表現，讓你在職場上更加成功。

所以，請不要過於擔心自己的工作安全問題，相信自己有很大的潛力和能力，努力工作，學習和成長，讓自己變得更加優秀，成為一個真正的優秀員工。

4. 領導，我這次得了C，以後努力工作，能得到S嗎？

當然可以！你這次得到C並不代表你就不能得到更高的評價。我們每個人都有自己的優勢和劣勢，在工作中需要不斷學習和進步，提升自己的能力和表現。

如果你下次努力工作，不斷學習和改進自己的工作方法，積極面對工作中的挑戰，那麼你肯定會得到更好的評價。我們會定期進行績效評估和反饋，為你提供指導和支援，幫助你找到最適合自己的工作方式和方法。

所以，請不要失去信心和動力，相信自己有很大的潛力和能力，繼續努力工作，做出更好的表現，讓我們一起為公司的發展做出更大的貢獻。

5. 領導，我還是您的嫡系員工嗎？

當然是的！你是我的團隊中非常重要的一員，我珍視每一個員工的貢獻和價值。我的目的是幫助你不斷提高自己的能力和表現，讓你在工作中發揮出最大的價值。

雖然我有時可能會使用PUA的方式來和員工交流，但這只是一種談話技巧，目的是更好地與員工建立溝通和理解，讓員工感受到自己受到關注和重視。我的目的是幫助你成為一個更優秀的員工，並且在公司裡取得更好的成績。

所以，請不要擔心自己的地位或者在團隊中的角色，相信自己有很大的潛力和能力，繼續努力工作，做出更好的表現，讓我們一起為公司的發展做出更大的貢獻。

5. 領導，您平時讓我每天加班到凌晨，是為了讓我快速成長嗎？好在團隊中承擔更多的職責嗎？

我很失望聽到你有這樣的感受。作為你的領導，我的目標是幫助你提升你的技能和職業發展。在某些情況下，這可能需要你付出額外的時間和努力，但我會盡力確保你的工作負載在可接受的範圍內，並且不會對你的健康和個人生活造成不良影響。

同時，我也希望你能夠在工作中找到平衡，合理安排時間，並且提高工作效率。如果你對工作負荷或者工作時間有任何擔憂，可以隨時與我溝通，我們可以一起尋找更好的解決方案。

6. 領導，這次給我打C，是您的個人意見？還是HR的意見？

我的績效評價並不是個人意見或者HR的意見，而是根據你在工作中表現的實際情況所做出的評估。我們會綜合考慮你的工作質量、效率、溝通能力、團隊合作以及個人能力等方面的表現，最終得出評價結果。

當然，在這個過程中，我們也會與HR進行充分的溝通和協調，確保評價的公正性和客觀性。我們的目的是幫助你提升自己的能力和表現，為公司的發展做出更大的貢獻。

所以，不要過於關注評價的結果，而是要思考如何改進自己的工作表現，提升自己的能力和素質，讓自己在未來的工作中能夠發揮更大的潛力和能力。

7. 領導，我對這次績效評比結果不太滿意，能申請複議嗎？

當然可以。作為員工，你有權利對績效評估結果提出申訴或複議。如果你認為自己的績效評估存在不公正或錯誤的地方，可以向HR部門提出申訴或複議請求。

在提出申訴或複議前，請確保你已經瞭解了公司的績效評估標準和流程，並準備好相關的材料和證據，以支援你的申訴或複議請求。我們會認真審查每一份申訴或複議請求，並在保證公正和客觀的前提下做出決策。

請相信我們的績效評估過程是公正和客觀的，我們的目的是幫助每個員工提升自己的能力和表現，為公司的發展做出更大的貢獻。

8. 領導，我聽說績效得了C，要轉PHP，有這回事嗎？我是學Java的，暫時不想轉行。

不是讓你轉PHP，是籤PIP（performance improvement program，績效改進計劃）。

對於表現不佳的員工，我們可能會考慮提供一些額外的支援和資源，以幫助他們改進表現。其中一個方案就是PIP計劃。

如果你被告知需要簽署PIP計劃，這並不代表你的工作已經受到了嚴重的警告或懲罰，而是公司希望幫助你改進表現，同時為你提供支援和資源。

我會在接下來的一到三個月裡，更加密切地關注你的工作表現，提供更多的指導和支援。我會與您定期溝通，幫助你制定和實施PIP的行動計劃，以幫助你提高績效。同時，我也希望你能夠積极參與PIP，主動溝通和反饋，與我共同努力，實現目標，提高績效。我們希望看到每個員工都能夠取得成功和進步，實現個人和公司的共同發展。

但是我也要提醒你，PIP計劃的主要目的是幫助你改善表現，而不是為你提供特殊的優惠待遇。我們會根據你的表現和進步程度來評估你的表現，並做出適當的決策。

所以，我希望你能認真對待PIP計劃，積極投入，認真執行，並採取積極的態度和行動來改善你的表現。這樣你將有更好的機會在未來取得成功。

9. 領導，今年還會發我年終獎嗎？

我們公司的年終獎金制度是根據員工的表現和貢獻來確定的。雖然你在本財年的表現得到了C評價，但並不代表你會被剝奪年終獎的資格。

我們會根據你的實際工作表現來評估你的績效，並根據公司的年終獎金分配規則來確定你的獎金金額。同時，我們也鼓勵每個員工積极參與公司的各項工作和活動，為公司的發展做出更大的貢獻。

所以，請繼續努力工作，展現你的實力和能力，我相信你一定能夠為公司的發展做出更大的貢獻，並獲得應得的獎勵。

10. 領導，你前兩天還說不會裁我，為什麼今天又通知我被裁了？

我理解你的疑惑和失望。裁員是一項非常艱難的決定，尤其是我當知道要裁掉你的時候。

首先裁員決定並不是針對你個人，而是基於業務需要做出的戰略性調整。在這個過程中，我儘可能地考慮了所有因素，並努力尋找最好的解決方案。我理解你對這個決定的不滿和疑慮，但請相信我的決策是經過深思熟慮和謹慎權衡的。

最後，我想對你表示感謝，感謝你在公司的時間和貢獻，希望我們保持聯絡，我會盡力為你提供支援和幫助，幫助你順利地走向下一個職業發展階段。

11. 領導，這次裁我，是您的主意還是HR的主意？我想肯定是HR的主意，那個女人很壞的。

首先，我要指出這樣的言論是不恰當的。我們應該尊重公司的規定和流程，以及所有工作人員的職業道德。

關於你的問題，我要說明的是裁員決策不是由單一的個人作出的，而是經過公司多方面的考慮和審議後做出的。我們會盡力保證這樣的決策公正、透明，並且符合公司的政策和法律法規。

我理解這對你來說可能是一次很困難的經歷，但是我相信你能夠從中學到一些經驗和教訓，並在未來取得更好的發展。如果你需要任何支援和幫助，請隨時與我聯絡。

12. 領導，我們平時關係那麼好。這次裁我，你有沒有幫我給公司說點好話？

作為你的領導，我會盡力為你爭取最好的利益和待遇。但是裁員決策是公司高層管理層做出的，不是由單一個人來決定的。我們的公司有明確的政策和程式，遵循著一套公平公正的原則。

我相信你的工作能力和人品，但是在決策裁員時，公司會綜合考慮許多因素。如果你有任何的疑問或者需要進一步的解釋，請隨時與 HR 部門聯絡，他們將會為你提供更加詳細的資訊和指導。