【只與自己有關】人往高處走?何為高?何為低? 高低在哪裡?

2023-02-03 12:00:50

 

  前言:曾經的高管開始調低自己的崗位,曾經的創業者開始迴歸打工。常說,「人往高處走,水往低處流」,「高」和「低」如何理解?如何選擇?

 

  年還沒有過完,朋友圈裡面開始動起來了:曾經的一些朋友,有些人做過公司的技術總監,也有人做過CTO,大大小小的公司都有,也不乏一些曾經耳熟能詳的獨角獸公司的高管,開始重新「定位」自己了。最明顯的就是:紛紛開始下調求職意向,職位從總監、VP等下調到架構師,也有從CTO換到偏業務負責方面的.... 

  記得在前幾年,有一陣風,那個時候,網際網路公司井噴,「人才匱乏」的趨勢一下子冒出來了。很多創業公司建立,缺乏很多的技術負責人,技術骨幹,真所謂「一將難求」。不僅如此,很多的開發人員的待遇也是「水漲船高」。每每參與一些CTO聚合的時候,大家第一訴求就是:兄弟們,有好用的技術小夥伴,儘管推薦,重謝!!!

 

 

  很多的技術還不錯朋友(或者聽說還可以的),去了一些新創的公司,轉身成為總監、VP、CTO。很多公司的創始人評估的重要指標也是「技術牛不牛」(其實「技術牛不牛」,也都是創始人自己的評估,外加上一些外界參考指標)。 

 

  一直以來,很多人一直積極的進取,往上爬,畢竟「人往高處走」。高處,總有另外一番風景與滋味。

 

  回看自己的生涯,其實也是沿著這樣的思路:從普通開發人員,到架構師,到總監、CTO,不管是否有準備好(心理的,身體的,能力的),不斷的尋找機會往上走。確實,在某個時期內,也吃到了一些「上升」的紅利,期望的收入也有了一定的改善。

 

  事情的發展也不是一直往上增長的,終究有個週期。自己有一段時間,特別是從上一家公司擔任CTO離職以後,有些膨脹,為什麼?因為經歷公司的完整發展過程:踩了很多的坑,也填了很多的坑,技術團隊幾乎從0開始,到近百人,產品從0開始,到百萬使用者,2年之內,公司從拿2輪還不小的融資.....

  出來之後,對下一家公司的期待挺高的,也確實有一些橄欖枝過來,於是自己挑挑揀揀,一下子小半年就過去了。後來發現情況有點變了,似乎市場有點涼了。企業招聘的那股熱情開始冷靜下來。

  我慌了!!!畢竟還要生活,一家老小,車子房子的.....

 

  但是,因為定位是技術VP,CTO,而且還附加一堆的「要求」,所以匹配度可想而知。尤其當看到銀行數位不斷的變化,沒有什麼「被動收入」的時候,焦慮感與日俱增,信心也不斷的減少.....

 

  慢慢開始明白一些事情:時機很重要,形勢很重要。市場有一個變化的週期,在市場處於上升狀態的時候,很多事情有「上升 上漲」的趨勢,因為行情好,很多的預算,投入也會相應的提升。記得2015年上半年那會,股市行情好,基本是有點買什麼股票都賺錢的節奏。

  同樣,當市場行情下降的時候,各種支出、投入也會開始「籌劃,精打細算」,於是「開源節流,降本增效」就出來了,一談到「花錢」,神經可能被「崩起來」。

  

 

  不僅僅是求職,其實創業也是這樣的。最近幾年,很多投資機構對專案的挑選更加嚴格了:「網際網路+」那會,很多BAT的朋友出來創業,不錯的組合基本是都可以拿到一些融資。很多的投資機構對創業專案的業績,增長,市場,可以「容忍」,最近幾年,創業專案融資要求更多了,很多都把「收入」,甚至「利潤」提到要求中,也就說,沒有一定的「硬基礎」,不要找他們,基本是「零容忍」。當然,也有很多專案有一些另外,畢竟少數,暫且不談。

 

  言歸正傳,當我們不斷地「往上爬」的時候,猶如在攀登一個「金字塔」一樣,越往上,要求會越多,而且需要的數量相對減小很多。一個公司,高管就那麼些!

   所以,市場好的時候,總的盤子大,需求量大;一旦行情預冷,需求量小,而且還要精挑細選,而且不一定是有能力就會被選中的。在這種情況下,曾經「已經在高位」的人,要麼換方向,要麼降低訴求和職位。有個不太恰當的比喻:擠泡沫!

 

 

  可能說到這裡,我自己聽挺有感觸的。何為「高」?何為「低」?

  個人的理解是,僅供戲玩:「高低」其實相對而言,而且是動態變化的,而且不同的情況、形勢下,判斷「高低」的標準也不一樣。

  比如自己這些年,一直以來,看重「物質的高低」,殫精竭慮的爬,一方面想要「優渥」的生活,另一方面,想要心理的安全感。

   後來自己發現,不是非得搞個「金山銀山」才可以安好、幸福的過。尤其在不斷地「向外求」的這麼多年中,發現內心總是感覺缺點什麼。尤其是在自己的公司、業務受到了重創之後,發現可以吃飽飯,把家人照顧好,似乎幸福感很強,人也變得平靜。「精神的高低」也很重要,精神不好說高低,「精神的富足」可能更加合適。也看過身邊一些人,在暴富之後,那種茫然與失落。

 

  所以,不管如何「走高」,如何「降低」,高高低低,其實「存乎一心」,你可能現實中,在公司裡面職位低,但是你內在滿足;或許你地位很高,但是幸福感很「低」。另外,我們各種外在的高高低低的變化,其實這都是正常,很多的事情,回頭幾年再看,曾經的「高」其實就是「低」,因為摔的很狠;曾經的「低」,鑄就了自己「高」的基礎。能屈能伸也是一種鍛鍊。

  好了,感謝夥伴們的品讀!!!