極米和小米是什麼關係
極米和小米在某些領域屬於競爭夥伴關係。極米專注於智慧投影和鐳射電視領域，是一家集設計、研發、製造、銷售和服務於一身的高新科創企業；而小米是專注於智慧硬體和電子產品研發、智慧手機、智慧電動汽車 、網際網路電視及智慧家居生態鏈建設的的全球化行動網際網路企業。極米和小米雖有一字相同，但其成立時間、創始人、主打產品線等存在差別，且在某種意義上是競爭對手。
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極米和小米在某些領域屬於競爭夥伴關係。
極米（成都極米科技股份有限公司）成立於2013年，總部位於中國成都，專注於智慧投影和鐳射電視領域，是一家集設計、研發、製造、銷售和服務於一身的高新科創企業。基於讓「光影改變生活」的使命，極米致力於突破極限，追求極致，在智慧投影領域開創了多項引領行業的創新技術，累計獲得31項國際大獎，包括紅點、iF、Good Design Award、IDEA世界四大工業設計大獎。目前，通過線上與線下零售相結合的方式，極米的使用者已經遍佈全球多個國家和地區。
小米（小米科技有限責任公司）成立於2010年3月3日，是專注於智慧硬體和電子產品研發、智慧手機、智慧電動汽車 、網際網路電視及智慧家居生態鏈建設的的全球化行動網際網路企業、創新型科技企業。 小米公司創造了用網際網路模式開發手機作業系統、發燒友參與開發改進的模式。
「為發燒而生」是小米的產品概念。「讓每個人都能享受科技的樂趣」是小米公司的願景。小米公司應用了網際網路開發模式開發產品，用極客精神做產品，用網際網路模式幹掉中間環節，致力讓全球每個人，都能享用來自中國的優質科技產品。
極米和小米的區別
極米和小米雖有一字相同，但其成立時間、創始人、主打產品線等存在差別，並不是相同生態鏈企業。
1、極米成立於2013年11月，主要負責智慧投影生產；小米成立於2010年3月，產品線涵蓋手機、智慧電視、電視盒子、充電寶等智慧硬體、生活消費品、金融等多個領域。
2、極米董事長為鍾波，極米公司所在地為四川成都；小米董事長為雷軍，小米公司所在地為北京。
3、極米公司經營範圍為智慧影院產品，小米公司經營範圍為電器、數碼產品及軟體。
被混淆的百度系
「極米？哦，是那個小米生態鏈的企業吧。」
或許是因為名稱相似，以及產品曾在小米有品上出售，極米這個非小米系企業時常遇到這樣的尷尬局面。事實上，極米與小米兩者不僅沒有任何關聯，還是某種意義上的競爭對手。
極米背後的股東之一，是百度。
自2013年成立以來，極米共獲得7輪融資。其中，百度系資本自2017年入局，通過百度風投和百度投資併購部三次參與投資。百度智慧生活事業群總經理景鯤也加盟極米，自2019年6月起任董事至今。
招股書顯示，IPO前，極米科技創始人兼董事長鍾波直接持有25.02%的股份，並實際控制46.34%的股份表決權。百度網訊與百度畢威合計持有極米科技15.48%的股份，為其最大機構投資方。
那麼，這家百度系企業實力究竟如何？
產品服務方面，極米業務包括智慧投影產品、投影相關配件及網際網路增值服務。其中，極米智慧投影產品主要包括智慧微投系列（含H系列、Z系列、便攜系列、MOVIN系列及其他產品）、鐳射電視系列（採用鐳射光源，主要用於客廳等家用場景）以及創新產品系列（結合特定市場及應用場景特點所推出的創新產品，如整合智慧投影裝置的吸頂燈）。
營業收入方面，2017-2020年，極米營收分別為9.99億元、16.59億元、21.16億元、28.28億元，淨利潤分別為1449.38萬元、951.72萬元、9340.48萬元、2.69億元。極米方面在招股書中解釋稱：「主營業務收入的增長，主要受益於投影裝置產品銷量的增長。」
市場佔有率方面，極米已連續三年坐上中國投影裝置市場出貨量的頭把交椅。據市場調研機構IDC資料顯示，2020年上半年，中國投影裝置市場總出貨量累計達169萬臺；其中，出貨量前五的品牌分別為極米、堅果、愛普生、小米和明基，其市場份額分別為22.2%、12.8%、6.3%、3.8%以及3.3%。
憑藉智慧微投這杆「槍」，極米得以在賽道中殺出重圍。但由於極米較為依賴這一品類，要想進一步擴大營收規模，需要搶佔更高的市場份額。而極米與競對之間的市場份額差距不算太大，這顯然是遠遠不夠的。
做「下一個小米」？
硬體產品能獲得的毛利率十分有限，所以極米和多數硬體制造商一樣，也有一顆做服務的心。
根據極米招股書公佈的資料，2017-2020年上半年，其網際網路增值服務毛利率最高，配件產品次之，整機產品毛利率最低。「越是公司的‘邊緣’產品，毛利率越高，極米這點和小米很像。」業內人士王強（化名）說道。
儘管能看出極米正在設法提高自身整機產品的毛利率，但直至2020年上半年仍不到30%。而網際網路增值服務帶來的利潤空間卻非常誘人，2020年上半年毛利率高達87.77%。
對此，極米在招股書中解釋稱：「由於公司網際網路增值服務業務不存在傳統的原材料採購，營業成本主要由為產品提供支援服務（如租賃雲資料服務）及少量人工成本產生，且金額較小，故毛利率維持在較高水平。」
通過硬體產品提供網際網路服務，從而獲取更高毛利率，這種打法與小米類似。「可以說，極米科技正在嘗試做下一個小米。」王強說道。
不過兩者的區別在於：小米的網際網路服務已經實現一定規模，從而補足了硬體產品低毛利率的空缺；但極米的網際網路增值服務業務目前佔比還比較小，尚未形成顯著的規模效應，這是極米所要克服的難點之一。
而且與小米的AIoT生態相比，主打智慧微投業務的極米存在一定侷限性，這主要由於投影儀本身的社交屬性並不算強。
「沒有了社交屬性這個屏障，消費者會更注重產品本身的硬指標。」王強表示，「對於極米而言，是否擁有強大的研發能力就顯得非常重要。」
從研發能力來看，雖然極米在初期多以外協加工的形式生產，但近年來其自主生產的比例在顯著提升。
「幾年前，極米通過自研核心部件的方式來降低成本、提高毛利。」上述經緯中國相關人士表示，「隨著極米的銷售額迅速增長，公司也逐漸向產業鏈上游拓展，加大自有光機產能的建設。」招股書資料顯示，到2020年上半年，極米的自研光機佔比已接近60%。
但極米在研發能力上面臨的一大問題是，存在核心技術受制於人的「卡脖子」風險。
目前，主流消費級投影裝置均採用DLP投影技術，其核心專利均掌握在美國德州儀器公司（TI）手中，極米採用的DMD器件就是由TI生產。儘管雙方已建立了長期合作關係，但極米仍在招股書中坦言，「公司存在原材料採購風險」。
由此看來，極米想要走通小米的路子，依舊任重道遠。
極米走向何方
天風證券研報認為，智慧投影裝置憑藉其大屏、護眼等特點，在影視等娛樂使用場景中相比手機、平板等行動網路裝置具有天然優勢，已逐漸成為重要的網際網路內容平臺。
但如今的智慧微投市場中，除極米外，還有著愛普生、堅果、明基、日電、小米等玩家群雄混戰，尚未出現真正的霸主。要想突出重圍，極米需要不斷增強自我競爭優勢。
「對於智慧微投市場，玩家需要形成一定外延。」星瀚資本創始人楊歌告訴億歐EqualOcean。
從招股書來看，極米將進一步擴大自身產品線。此次，極米擬募集資金總計12億元，其中有10億元將投向硬體相關的「智慧投影與鐳射電視系列產品研發升級產業化專案」和「光機研發中心建設專案」。
與此同時，極米也在加緊拓寬銷售渠道。目前，極米線上上主要通過京東、天貓等平臺進行銷售。招股書顯示，極米計劃推進線下渠道建設，探索加盟店等形式的渠道拓展方法，進一步鞏固線上銷售渠道。
不過，楊歌表示：「智慧微投是個很垂直的行業，越垂直的賽道，它的市場總容量就越低。」
為了在有限的賽道中拓展市場空間，極米正將觸角延伸至海外市場。在招股書中，極米方面表示：「公司未來將實施市場開發計劃，進一步夯實中國投影裝置市場份額第一的地位，同時積極探索、開發歐洲、北美及日本等其他區域市場。」
拓展海外市場並非易事。「中國智慧投影裝置玩家進軍歐美市場，可能存在不小挑戰，因為這一市場中已存在著具有技術、文化優勢的巨頭競爭對手。」楊歌表示，「但如果玩家選擇進軍東南亞市場，機會就大得多。」
結語
放眼全域性，進擊中的極米只是中國智慧微投市場中的一個縮影。
近年來，中國投影裝置市場發展迅速。IDC資料顯示，2011-2019年中國投影裝置出貨量年均複合增速達14.19%，行業空間逐漸被開啟。
「在這個市場中純靠硬體提升毛利率，真的太難了。玩家一不留神，就會陷入價格戰的惡性迴圈中。」王強感慨道，「整個智慧微投市場尚未進入最殘酷的頭部廠商廝殺的存量階段。」
極米終究不是小米，甚至將面臨小米旗下品牌的競爭。要在智慧微投市場中刻下姓名，它需要走出一條屬於自己的路。
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