1024程式設計師節的由來

俄羅斯把每年第256(=2^8）天，即平年9月13日或閏年9月12日定為國際程式設計師節。而我國一般是10月24日，因為一般計算機採用二進位制計數，2的10次方是1024。這也是1024程式設計師節的最正向的解釋，其它說法也很多，各位也可以參考。所以在國內，每年的10月24日就是各位程式設計師小哥哥小姐姐的節日。

策劃原則

首先我得說下做 1024程式設計師節的態度或者說原則，就是沒資源有沒資源的做法，有資源有有資源的做法。咱就實在人實在做。千萬別沒資源還想搞大事，架子很大內容不充實不實惠，反而容易遭人吐槽，比如打個大橫幅陣仗挺大，把大家吸引過去發現每人領個氣球這種。你還別不信，真有公司這麼做過。

活動目的

增加對程式設計師職業的認同
號召關注、關懷、關心你身邊的程式設計師
增加技術驅動的氣氛，收穫集體歸屬感與認同感

資源投入

做啥都要投入，如果想不投入還想做好事情，那麼幾乎是不可能的。下面列出一些需要加入的團隊。

企業文化團隊：因為程式設計師節對於公司來說是一個塑造公司企業文化的機會，強烈建議人力部門的企業文化的小夥伴主(hua)導(qian)。
運營團隊: 有了運營小夥伴的加成，各種事情都可以搞得風生水起。
安全團隊：對涉及的活動資料進行審查
PR 團隊：對可能涉及的輿論風險進行把關
行政團隊：場地、活動等的組織和支援
產研團隊: 為了更好的觸達到每個程式設計師小哥哥小姐姐，我們需要多種手段並上，PC/APP/H5 都有體現，所以需要產研團隊的支援。

活動資料

我們在做 1024 程式設計師節的時候，要用到大量的資料。在篩選這些資料的時候，要從各方面去衡量下，不要洩密，也不要涉及個人隱私。同時要考慮好這些內容分享到外網帶來的安全隱患和輿論風險，所以需要PR團隊，安全團隊的介入。最好篩選對每個人都是積極向上、正向的資料，充滿快樂的資料。比如：

在公司內部做了幾次分享，多少人蔘加
面試了多少個小夥伴，推薦了幾個好朋友入職
與多少人在 IM 上進行了友好溝通
幫多少人做了 CR

不太好的資料：

加班次數
最晚打卡時間
請假天數

線下活動

線下游戲，主要是讓大家參與，釋放工作壓力，增加互動。中間可以採用積分、打卡等環節用來兌換禮品。

線下表演：可以聯絡一些大主播來做一些線下活動，增加網紅人氣的同時，也可以增加大家參與的積極性。如果你能請來周杰倫，那絕對轟動。我們還是要量力而行。

線上活動

簽到、答題、競賽等。

拍視訊加標籤領獎品：拍一個視訊發到朋友圈或者短視訊App上，只要加上相應的標籤就可以領獎品。

多種多樣的小吃水果

各個職場出入口，都有不限量的小吃供應，可帶走、可堂食。

大餐吃吃吃

中午，食堂加餐加雞腿，加海鮮盛宴，加滿漢全席。麻辣小龍蝦烤全羊也可以安排，送飲料，送水果，送甜點。

留念區拍拍拍

擺置幾個大家可以拍照留念的面板或者打卡地，讓各位小夥伴主動去打卡發朋友圈，增加影響力。

禮物送送送

各種小禮品，幾乎零門檻地送，尤其是帶有公司 logo 的吉祥物。因為需要資金審批、物料準備、且製作禮品的週期比較長，這個一定要提前安排，以免錯誤時間。比如滑鼠、鍵盤、鍵盤墊、馬克杯等。

HR運營

這部分交給運營的小夥伴即可，他們能非常好地完成這一項，包括站內、站外預熱；線下、線上的所有資源位的申請，合理時間的投放等等。工區海報、會議室屏保有很多種形式，運營的小夥伴都可以幫我們搞定

負責人跟進

沒能人是不行的。因為涉及資料來源很多，活動也很多，所以需要專人負責來拉動這個專案前進，這樣才能協調好這麼多的團隊有條不紊地進行。找個靠譜的人能保證出最少的錯，獲得最大的效果。

把每一項活動都列出來，定下時間，確認負責人；定時定點地去對進度，解決問題，需要高度的責任感和極大的積極性。當時嚴惠玲老師可是操碎了心。

文章總結

1024程式設計師節還是很不錯的一個塑造公司企業文化的機會，現在國內的很多公司都在做，而且做得都非常有特色。我這裡只是拋磚引玉，把我的一些經驗介紹下，給你一些參考，希望你有所得。

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