Swift 官方公告，核心團隊目前正在研究重組專案的領導層，以允許更多的社群成員積极參與該專案的管理。並證實了 Swift 之父、LLVM 專案創始人 Chris Lattner 將離開核心團隊。Chris Lattner 早在 2010 年在蘋果公司工作期間就已經開始開發 Swift 程式語言了，不過他已經在 5 年前離開了蘋果。
核心團隊目前正在研究重組專案的領導層，以便為社群成員提供更多的途徑來積极參與專案的管理。Swift 已經逐漸引入了更多的工作組來關注技術和非技術投資（這個想法在其他語言和開放原始碼軟體專案中已經很成功）。我們正在尋求進一步推動這一想法。在未來幾周，我們希望引入一個新的語言工作組，該工作組將專注於語言演變本身的核心，將這一職責與專案的核心指導分開。其目的是讓核心團隊騰出更多精力在整體專案管理上，並建立一個更大的語言工作組，讓更多的社群成員參與語言決策。更多的細節將很快公佈。
公告稱，Chris Lattner 已於去年暫停了工作，並決定離開核心團隊轉而把時間放在其他專案上。「能與 Chris 在 Swift 上共事是我一生中最榮幸的事情之一。我無法表達我對他的感激之情，因為他領導專案從第一行程式碼開始，到推動專案度過關鍵的形成期，使其成為世界舞臺上不可忽視的語言。」
Chris Lattner 在一篇有關「是否新增一個語法糖」的貼文中離職原因：主要在於 Swift 核心團隊會議中的「有毒環境」。
Swift 對我來說很重要，所以我很高興花費大量時間來幫助改進和指導它......因此，我去年夏天離開核心團隊的決定並不容易。
我決定離開核心團隊的根本原因是會議本身的有毒環境。催化劑是去年夏天的一次特定會議：在通過 WebEx 被侮辱和吼叫之後（不是第一次，也不只是一個核心團隊成員），我決定休息一下。去年秋天，我促使領導層與我討論了這一情況；但在避免處理這一問題後，他們找了藉口並明確表示不打算對此採取任何行動。因此，我決定不回來了。不過，他們向我保證，他們"希望根據我們所談的內容，確保將來的事情對其他人更好"。
Chris 認為，自己以及一些社群成員的想法已經越來越不受重視，甚至被核心團隊所忽視；且團隊透明性也出現了一定的問題。「我只是在浪費我的時間。我不認為我的感覺在這裡是獨一無二的。」
很明顯，Swift 已經不受我影響，我所關心的一些設計前提（比如"simple things that compose"）似乎不再流行了。同樣明顯的是，除了 Swift 之外，我還有很多其他的興趣，也不缺乏可以花時間的東西。我是那種總是向前看的人，所以雖然這種情況很讓人難過，但我已經向前看了，而且不用再處理這個問題，肯定會高興得多!
Swift 有一大批善意的、超級有才華的人蔘與和推動它。他們正試圖在複雜的情況下盡最大努力，並面臨許多壓力（包括崇高的目標、固定的時間表、需要清除的深層錯誤佇列、想要在公眾接觸到這些東西之前審查/設計這些東西的內部人員，以及他們團隊之外的壓力），這些壓力誘發了與社群奇怪的互動。當事情傳到我們這裡的時候，計劃已經進行了很久，有時個人會對他們投入大量精力的設計產生依賴。這就導致了對每個參與者的挑戰。
我認為 Swift 是一門驚人的語言，並且有一個長久而成功的未來，但它肯定不是一個社群設計的語言，。關於如何改進事情的新想法聽起來很有希望 -- 我希望他們能解決工程師/領導人面臨的基本激勵系統挑戰，這些挑戰導致了我們看到的症狀。我認為，一個健康和包容的社群將繼續有利於 Swift 的設計和進化。
目前，Chris 的工作重點在於擔 Modular AI 的聯合創始人和執行長，尋求徹底改造 AI/ML 基礎設施世界。