關於研發流程，每個公司因為團隊規模大小而不一樣。
團隊規模較小：需求，研發，測試都是由一個人跟你提供，始終只有一個人和你對接
正常團隊規模：產品出需求，技術主管和研發人員評審確定方法，研發開發和自測，測試工程測試，產品驗收。整個過程你需要合產品，研發主管，測試打交道
利弊：團隊規模小比較靈活，因為你每次都找一個人這意味著很多時候你是單獨作戰，對於新人感覺入手會比較慢，而且對方不一定有時間和你溝通，所有都找一個人顯示是不太方便的；正常團隊規模響應的都齊全，產品也會給你進行培訓和溝通，測試也會，通常有比較完善的培訓機制