凡事開頭難，這是大家都明白的事情，一件事情的開始其實就是造輪子的過程，很難
我們來看看阿里雲的艱難發展歷程
阿里雲創立初期，多次投入不見成效，導致內部質疑的聲音愈發強烈，2012年，阿里雲內部瘋傳要被裁撤，王堅含淚發表演講其實，這都說不上是演講，他走上臺後泣不成聲，只是哽咽的說:「這兩年我挨的罵甚至比我一輩子挨的罵還多。但是，我不後悔。只是，我上臺之前看到幾位同事，他們以前在阿里雲，現在不在阿里雲了…"在此之後，馬雲公開站出來講:「我每年給阿里雲投10個億，投個十年，做不出來再說。"如果沒有馬雲在關鍵時刻的支援，王堅可能不會成為中國雲端計算第一人，阿里雲的發展也許會有更多波折。
2012年阿里雲獨立成立事業群;2018年，升級為阿里雲智慧，發力ToB市場;2019年，阿里云為整個集團業務提供底層支撐。
如今，阿里雲已經成為了阿里集團的核心業務，為230萬+使用者提供雲伺服器、雲資料庫、雲端儲存、CDN、巨量資料等服務。
造輪子很難，模仿還是更簡單一些
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