背景說明
中國房地產行業在經歷了20年高速發展及大規模擴張後,地產開發從業人員已超過400萬人,直接或者間接參與房地產行業的群體已經達到了近1億人,但是目前房地產市場規模發展基本見頂,人才已趨於飽和,企業利潤收縮。在此背景下,各大房企均在苦練內功,希望在降速的背景下提質增效,保持利潤率水平,通過企業內部大量資料,分析人員效能自然也是優化人員結構、提高運營效率、降低成本的重要途經,筆者作為一名房地產行業從事資料分析的運營人員,試圖通過對某公司工程條線人均效能分析入手,窺探行業發展階段及下一步變化趨勢,因涉及到內部資料,在此隱去公司名稱,以某公司代替。
人員分佈
按照人力統計口徑,集團工程條線861人,30歲至50歲年齡段有636人,453人工齡在10年以上,分佈相對合理。但是,861人中有666人入職不足2年,其中入司1年以內的人員有434人:
- 工程條線人員平均年齡為34歲,其中55.2%的人年齡集中在30-40歲,50歲以上人數較少。
- 工程條線人員平均工齡11.1年,其中工齡在10年以上的有368人,20年以上的有85人。
- 工程條線人員平均司齡1.89年,其中入司1年以內的人員有434人;1-2年的232人。可以看出工程條線人員普遍司齡較短,入司不到2年的佔比77%以上。
各層級人員數量一覽表
分類 | 北京 | 上海 | 廣深 | 福州 | 旅遊 | 合計 |
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區域級 | 6 | 9 | 7 | 35 | 7 | 64 |
城市級 | 42 | 14 | 0 | 9 | 0 | 65 |
專案級 | 198 | 141 | 86 | 244 | 23 | 692 |
合計 | 296 | 164 | 93 | 288 | 30 | 821 |
- 按照工程部口徑,全集團工程條線人數821人,福州、北京兩大區域人數較多,上海、廣深區域人數為第二梯隊,旅遊地產人數較少,人數規模與區域規模基本匹配;
- 進行此項分析的目的是明晰集團、區域、城市、專案的工程管理職能和架構,各區域、各專案人均管控面積調整至合理、均衡的水平;
在施面積一覽表
2019年,集團開復工專案數量為77個,按照規證面積口徑,在施建築面積達到2218萬平方米;
人均管理面積一覽表
目前集團工程條線人員共計821人,按照2019年開復工面積2218萬平米計算,人均管理建築面積2.70萬平米,考慮集團別墅和疊拼佔比大的產品特點,人均管理面積在行業內屬中等偏高水平。
各專業人均管理面積(土建/機電/景觀/精裝)
各區域專案級人均管理面積統計
北京區域各專案各專業人均管理面積統計
上海區域各專案各專業人均管理面積統計
廣深區域各專案各專業人均管理面積統計
福州區域各專案各專業人均管理面積統計
總結
- 本企業工程條線人員平均年齡34歲,平均工齡11年,整體年齡及經驗均可滿足施工現場高強度及高專業性工作,但司齡普遍較短,77%的員工入職不到兩年,應加強企業文化培訓及ERP流程操作培訓工作;
- 本企業工程條線人均管理建築面積2.70萬平米,在行業內屬於中等偏上水平,但仍與業內一流企業有較大差距;
- 本企業地產開發板塊按照區域公司分為北京、上海、廣深、福州、旅遊地產五大區域,以人均管理面積代表人均效能口徑,上海、廣深區域人均效能較高,尤其上海區域,各專業人均管理面積均遠超集團平均水平,應進一步分析該區域其他層面成績,探究具體原因或者在該區域補充人員;
- 北京、福州區域人均管理面積較低,應當考慮在不改變人員數量的情況下如何提高人均效能,達到更高產出,或者進行人員優化精簡;
- 旅遊地產區域因專案較少(僅3個專案),資料量小,分析結果統計意義不大,若今後無擴充新專案計劃,可考慮將此區域併入其他區域;