為什麼說「去中心化」是網際網路的未來？
作為2020年代的人，我們都有權去暢想，我們期待的網際網路是什麼樣子的？
近些年全球資訊網的發展將人們漸漸的奴化，人們對全球資訊網的理解也產生了深刻的轉變。比如有越來越多的人理解全球資訊網上的一切都是「滿足服務需求」的產品。
但是全球資訊網誕生之初並不是這樣的目的。
全球資訊網的最初定位是「去中心化的傳輸每個人的價值」。而當前的網際網路一直在考慮使用者需要什麼，而不是使用者可以藉助網際網路實現什麼自身的價值？
這個世界上本來沒有世界範圍的網路，1990年前的線上資訊傳輸都侷限在有限的範圍內，給政府、學術機構進行資訊傳輸所用，而有一個叫蒂姆的科學家認為全球資訊網應該是「自由、開放、不屬於任何公司和個人」。
所以他打破了垂直的資訊壁壘，將賦能政府和學術機構的協定進行升級，開創了一個世界範圍廣度的資訊網路——全球資訊網，希望每個人都能享受到網路的紅利。
蒂姆開發出了世界上第一個瀏覽器，但是出於對於全球資訊網理念的堅信，蒂姆並沒有讓這個瀏覽器去賣錢，但是他卻無法阻止那些嗅到了商業利益的資本家們瘋狂湧入。
儘管全球資訊網的初心是不屬於任何公司和個人，但是基於全球資訊網上成長起來的電商、瀏覽器等服務無不是屬於公司所有並通過壟斷獲取利潤，個人在全球資訊網上並沒有什麼立足之處，只能被動的接受服務。
2017年的蒂姆對於全球資訊網的現狀十分不滿意，他認為全球資訊網被巨頭壟斷，最核心的損害是使用者的資料被企業佔據並灰色利用，所以提出了一個solid技術方案，希望所有的人都基於solid進行應用開發，讓solid與所有的應用都達成一個資料傳輸協定，讓使用者決定自己在全球資訊網上輸出的所有資料可以傳輸到哪個應用裡。
這是一個資料去中心化的思想，蒂姆本身是想讓去中心化的資料控制權取代當前的結構，但是中心化的企業並不買賬，廣大網友也無法看到這種資料權力的變化能帶來多少利益，因為這樣的方案是治標不治本的，全球資訊網的核心問題是場景的開發門檻過高，只能由企業家來進行網路生態的營造，而個體沒有辦法在全球資訊網上構建自己的價值場景。在這樣的結構之下，不論資料的所有權歸屬為誰，都無法改變大眾的弱勢地位。
所以我們看到全球資訊網的發展陷入了一種瓶頸，即便是全球資訊網之父也不能看透這背後的端倪。
於是，從開發者的角度看全球資訊網的破局之道，需要從「如何賦予使用者創造價值的能力」開始入手，而這樣的改革方案絕不是一個資料結構的變化所能達成的。如果企業可以在全球資訊網上為了利益聚集起大量的資本進行泡沫式的開發，那麼為什麼每一個網友不能根據個性化需求構建場景，吸納社會資本來做對於實現自身價值真正有意義的開發呢？
如果企業是為了提升效率，在網際網路上需要投入大量的後端技術使得場景的構建門檻非常高，而個體並不需要去垂直提效，他們更需要的是有場景的塑造和參與權，他們所需的是「前端場景的塑造權力」下沉，讓網際網路可以營造為自身賦能的場景，而這一點可以是0門檻的。
網路不可能永遠被資產階級主導，最終將成為賦能廣大個體去共同作業創造價值的工具，這是每一項提升人類社會連線效率的技術的發展宿命。
人類社會所有的連線類技術要麼是已經下沉完畢，要麼是在下沉的過程中，它的最終形態一定是被個體所擁有。
如果技術不能被充分下沉，會發生什麼？
產品面對需求無法滿足的使用者，死板的自上而下的場景結構與使用者的個性化需求之間會存在永恆的、不可調和的矛盾。如果這個世界上只有鐵路沒有汽車，人們永遠不會認為需要用車替代馬，但是馬又無法高效的履行區域化交通的職能。這是一個隱喻，此時會發生經濟的低迷期，各種泡沫紛紛湧現，人們開始看不清未來的走向，本質是使用者需求在溢位而基於舊邏輯的產品結構卻無法承接這樣的轉變。
這就要求開發者們去考慮，讓使用者具備協同共建場景的最簡單的前端產品形態，並且不能眼光僅僅侷限於當下人們的大部頭需求。清朝人的認知正是因為侷限於「人們除了種地和讀書什麼都不會」，才會被資本主義的槍炮錘了近百年。
只要你給他們船且保證風險較低，可以說人人都願意為了黃金去航行。
所以最終的問題其實是：我們對於網路的發展有什麼預期？我們期待的網路是什麼樣子的？
回答了這個問題，我們才能知道通往黃金國的船是什麼。
幸運的是，對於這個問題已經有了一些答案，10年前馬庫斯意識到，從玩家角度看待挖掘、探索和建造會更好，所以這個世界上第一次有了一款高自由度，協同共建場景的遊戲——minecraft。
這款遊戲在5年時間內積累了1億使用者，已經足夠可以說明，儘管畫質和圖形被簡化，人們仍然無法抵禦這種自由創造的快樂，這才是網路應該帶給人們的事情。
畢竟，誰不想掌握網際網路世界的場景塑造權力呢?
所以結合網際網路的發展趨勢和人們對於主觀創造場景的需求，我們已經意識到，網際網路需要讓每一個人掌握場景營造的工具，舊有的中心化場景像鐵路一樣不可或缺，但是它們在交通網路里對於個體營造個人生活、營造城市生活的地位卻進一步的降低了。
取而代之的是真正下沉到使用者手中的，新型的場景搭建工具，正如汽車一樣，帶給人們生活以鉅變。
場景下沉到個體手中的網際網路是怎樣的結構呢？
每一次技術賦能新階級都是讓新階級營造起新的權力和利益主體。
從封建社會到資本主義社會，企業家構建起的企業主體改變了整個社會的經濟結構，並且影響了資本主義國家的政治結構。
你看，網際網路上的去中心化也是如此，如果場景的門檻降低、組織所有者的人群變化，那麼就需要針對新人群做出最新的結構，那些「去中心化自治組織」和「U盤化生存」才能真正的得到實現。
下面是富文字的概念，富文字+場景的巢狀結構將構成「以個人為中心的網際網路」的基礎，基於此去匯入各種舊有的結構，像http協定取代舊協定一樣，在一個嶄新的平臺上，人們將能夠在保持舊有效率的同時，讓整體效率得到更大的提升。
這種新的格局正在召喚2020年代最優秀的開發者們，探索一個嶄新的技術方案。這樣的技術方案可以打破現有網際網路的瓶頸，也真正的滿足人們對於網際網路未來的期待！
我們期待每一個人都是網際網路上的主人，網際網路不應該由一堆服務app組成，網際網路應該是以人為中心的、以去中心化的共同作業場景為基本結構，由於以個人為中心的場景將佈滿網路，那些少數的中心化場景會被稀釋和擠壓。現在所有的中心化的應用都會隸屬於這樣的去中心化場景，作為隨時可以被呼叫、隨時可以被拋棄的功能外掛角色，像資產階級革命一樣擠開舊階級，帶來網際網路價值結構的轉變。
我們期待網際網路的所有傳播權力應該隸屬於集體，而不是被中心化的資訊流場景所壟斷。百度這類老牌資訊流為了利益進行廣告的篩選，誰有錢這個網路上就遍佈誰的資訊，而所有的錢又被資本家所佔取開發新的服務場景。我們要改變這樣的傳播結構，所有的資訊傳播應該隸屬於去中心化的價值場景，在一個人人都可以共同作業價值場景的平臺上，資訊通過獲取每個去中心化節點的授權嵌入，從而被去中心化的選擇和傳播，讓傳播的收益交還給產品的每一個使用者手中。
我們期待網際網路上的場景由自己來構建，不再需要餓了麼這類「商業資源集聚式」的平臺通過中心化的流量投放獲取客戶，吸引商家無可奈何的抽出大部分的收益為平臺打工。我們希望所有的線上場景都是去中心化的，商家直接跟客戶達成收藏關係，不需要再被中心化的結構層層盤剝，讓底層獲取到的價值一再的縮水。
而當我們能夠自己去構建場景的時候，我們可以不再受制於陌陌、探探這類社交軟體的場景限制，我們可以通過構建更加豐富的自我展示頁面凸顯自己的價值，而不需要通過這種供不應求的運營策略被平臺一再的收費並進行低效的社交。
當我們能夠自己去構建場景的時候，我們可以真正的去營造有創意的場景，我們可以讓網際網路上的場景豐滿一百萬倍，我們可以在馬路上建立場景，我們可以在咖啡館建立場景，我們可以在衣服上建立場景，這樣的場景可以通過模組化富文字+二維條碼的形式呈現，這樣的場景是一箇中心化的應用所無法覆蓋的，只有真正的去中心化，把創造能力交給大多數人，才能實現真正的多樣性。
當我們能夠自己去構建場景的時候，我們能夠極大的拓展自身的價值生態，一個事物再也不僅僅侷限於它自己本身，它可以跟任何場景巢狀，形成新的、有關聯的、有活力的場景，它不僅僅能刺激現有的經濟，還能創造P2P之間的更多的交易，直接帶動經濟分散式的精細化發展，帶動整體經濟走入下一個時代！
當我們能夠自己去構建場景的時候，由於場景會帶來價值的引爆，會直接帶動所有的尖端技術為網際網路的升級賦能，這就讓網際網路迎來新的發展契機。網際網路作為一種場景0成本構建的連線，會進一步提升影響現實世界的能力，線上與線下世界會進一步打通，網際網路將成為越來越中流砥柱的生產力工具。
我們有一個夢想，夢想著網際網路技術有一天終於為個體協同共建場景而賦能。
這個夢想根植在全球資訊網誕生時的理念裡，這個夢想根植在歷史上每一個強調個體有追求價值、追求幸福權力的社會宣言裡，這個夢想根植於每一個時代不甘於沉淪於舊的社會體系的群體的血液和汗水裡，更根植於每一個為了促進網際網路的發展的極客的智慧裡。
這樣的夢想是人類社會能夠不斷進步的基礎，是群星閃耀的世界裡偉人們脊樑裡的共同骨節。
當今的時代的每一個開發者、每一名網際網路的使用者，都應該從網際網路帶來的享樂意識裡掙脫出來，即使不為了時代也為了自己，都應該去考慮全球資訊網「去中心化」的共同理想，並且投身於這個共同理想之中。
正如歷史上每一次科技革命一樣，投身於斯是每一個青年最好的歸宿，不論你是年齡上的青年，還是心態上的，永遠的年輕人。
招募「去中心化產品」的圓桌討論者，以下要求∶ 1.對相關領域真的有自己思考，不要侷限在照搬知識，對行業存在片面和呆板的理解 2.聊天適可而止，不擡槓 3.相信去中心化，或者冥冥中認為去中心化是個趨勢
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