前言

這兩天小編有幸結識了一位騰訊的大佬，並面試過很多人，遂向他請教了站在面試官角度上是如何看待面試這件事的。接下來文章將會以第一口吻為大家分享大佬的面經。

在這裡插入圖片描述

一般面試（無論幾輪），我都會從三個角度來考察面試者
1、技術面試
2、專案面試
3、個人綜合素質面試

簡單來說，你要在這三個層面，不停的加強，才能夠入得了大佬法眼（這裡主要是講述的社招，校招由於學生一般沒有做過什麼專案，所以專案面試只是簡單聊一聊，看看知識的廣度以及想法）

一、技術面試

技術面試，顧名思義就是面試技術。這裡就拿JAVA的面試題來說，一般會問到這幾個方面：

當然有時也會問一些演演算法方面的題目，這些題目相信大家都遇到過，比如說排序，但一般我們不這麼問，假定我們有一個list = [12,4,43,16,1]，會有以下幾種問法：

（1）、請用時間複雜度小於O(n^2)的排序方法，對以上list進行排序

（2）、請闡述時間複雜度的表示和計算方式

……

對於演演算法方面，不僅僅要求解題，還要求效率，當然如果你能回答出最優解，那是最好的。

當然也還會問一些關於系統原理、效能優化方面的一些面試題：

（1）、MySQL資料庫中常用的搜尋引擎的區別是什麼？

（2）、索引的分類及作用？索引的工作方式是什麼，為什麼會讓查詢變得快速

（3）、Linux作業系統下，你是如何監控伺服器效能的

那什麼是專案面試呢？專案面試，其實就是問一下你之前做過哪些專案，在專案中你都做了什麼事情。

那問這些問題的考核重點是什麼？主要的目的，還是想看一下面試者在過去的工作中是否有思考，是否對專案或公司層面有幫助。

這裡我要說的是，每一個公司都會存在各種各樣的問題，一個問題出現了我們的員工一般也會有四種反應：

（1）、沒看到問題所在

（2）、發現了問題，但未提出來

（3）、發現了問題，並根據自己的想法提出了一些解決方案

（4）、發現了問題，並提出解決方案，最後能夠落地推進解決問題

很多同學技術面試和專案面試都通過了，後來…就沒有後來了。掛的莫名其妙。自己也不知道自己問題出在了哪裡。有的公司最後一面是由HR來完成，有的公司最後一面是由團隊的最高領導來完成，情況會有不同，但相同的是他們會從以下多個角度來考察員工：

（1）、穩定性

（2）、性格

（3）、溝通能力

（4）、個人及團隊的管理能力

（5）、目標感與責任感

（6）、團隊共同作業能力

看似對技術人員最為簡單的綜合素質面試，卻是坑最多的一個面試環節。一般我們到了最後一面的時候，大多數面試者都會認為，就是簡單聊一聊。有的公司會是這樣，談談薪資就完事了。但是一般大廠不會，我們仍然有很多的考核指標。那麼以上這些指標也就是面試者需要增強的軟實力。

最後祝讀者們都能夠去大廠面試成功

在這裡插入圖片描述